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5月29日，衡永公司第二批招聘员工大部分到位后，立即召集新进员工进行了管理制度学习培训。
会议集中学习了公司组织机构、部门及岗位职责、公车使用管理办法、员工日常管理办法、费用报销管理办法等管理制度，并对集团业财一体化平台进行了现场实操培训。会议还就省国资委巡察组巡察发现的问题进行了通报，对新进员工的工作纪律、办公秩序、廉洁自律等方面提出了规范要求。
通过此次培训学习，进一步加深各部门新进人员对业主公司项目管理制度的熟悉程度，加强了工作中管理制度的执行力度，全面树立了“以制度管人、凭流程办事、按绩效考核”的管人用人导向。
据悉，从2019年8月份起，衡永公司先后组织了4次制度讨论，在集团投资项目管理制度的基础上进行了修订、梳理和完善，最终形成21项内部管理制度，并从今年1月份开始试运行。新修订的《施工监理实施办法》也经过数轮讨论修改，于4月份定稿试行。
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